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PubMatic CEO：平面媒體萬(wàn)歲,！
作者：Kim Thai新創(chuàng)企業(yè)PubMatic首席執(zhí)行官拉杰夫?戈埃爾認(rèn)為，他的公司能夠幫助平面出版商重現(xiàn)輝煌,，再創(chuàng)鼎盛時(shí)期的收入,。平面媒體業(yè)已死！無(wú)稽之談,。你或許會(huì)認(rèn)為媒體分析師和博客作者們會(huì)找到其他更醒目的用語(yǔ),。劊子手的召喚這種說(shuō)法和喬恩與凱特的小報(bào)互斗般沒(méi)新意。所以,，當(dāng)PubMatic聯(lián)合創(chuàng)始...
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PubMatic CEO: Long live print media!
By Kim ThaiRajeev Goel, CEO of upstart PubMatic, thinks his company can help print publishers recapture advertising revenue from their glory days.Prin...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn),、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì),，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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平面創(chuàng)意也瘋狂
圖片點(diǎn)擊可放大“人類(lèi)制造了污染,，也只有我們才能消除污染… 如果你理智地認(rèn)為還有什么比這個(gè)更重要,，那你就準(zhǔn)備好了被自己這最后一次‘理智’的決定而嗆死吧…”。這幅似曾相識(shí)的平面創(chuàng)意來(lái)自上個(gè)世紀(jì)的《時(shí)代》雜志,，告訴我們美國(guó)曾經(jīng)也有類(lèi)似中國(guó)今天的“PM 2.5”空氣污染事件,。圖中城市上空被污染的大氣看起來(lái)比...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大,？這是一家投資顧問(wèn)公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本,?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說(shuō),，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮,、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工,。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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CEO日?qǐng)?bào)：V變W,？美國(guó)重啟過(guò)快,，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
【財(cái)富精選】2020年中國(guó)40位40歲以下商界精英他們利用各種方法試圖解決公共問(wèn)題,， 從而達(dá)到企業(yè)和社會(huì)的雙贏。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 阿咋呀阿咋 | 一條會(huì)暴富的咸魚(yú) ] 之前B站聯(lián)合各主流媒體推出視頻《后浪》,，讓我看到的卻是與我格格不入的生活,，高端的VR眼鏡，幾萬(wàn)一套的攝影設(shè)施,，奢華的出國(guó)旅...
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天問(wèn)一號(hào)探測(cè)器完成遠(yuǎn)火點(diǎn)平面軌道調(diào)整
北京時(shí)間2月15日17時(shí),，天問(wèn)一號(hào)探測(cè)器成功實(shí)施捕獲軌道遠(yuǎn)火點(diǎn)平面機(jī)動(dòng)。3000N發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火工作,，將軌道調(diào)整為經(jīng)過(guò)火星兩極的環(huán)火軌道,，并將近火點(diǎn)高度調(diào)整至約265千米。...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開(kāi)始新一批裁員,，規(guī)模涉及上千人,，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢(xún)稱(chēng),，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的,，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”,，即“可以自己選,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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隨著海平面的上升,，保險(xiǎn)公司紛紛撤離
《財(cái)富》中文版——大部分企業(yè)都清楚，氣候變化最終將對(duì)自己產(chǎn)生深刻影響,。但讓它們大吃一驚的是這些變化,、威脅以及成本會(huì)以多快的速度成為現(xiàn)實(shí),。以保險(xiǎn)行業(yè)為例，當(dāng)人們?cè)O(shè)法避免遭受損失時(shí),，保險(xiǎn)公司就有望從中獲利,。但是，一旦這些損失不再是可能發(fā)生,，而是必將發(fā)生時(shí),，保險(xiǎn)行業(yè)就會(huì)陷入混亂。在某一時(shí)刻,，當(dāng)發(fā)生極端天...
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V變W,？美國(guó)重啟過(guò)快，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
美國(guó)爆發(fā)新冠疫情之后，采取了隔離措施,，限制出行,，并要求企業(yè)停業(yè)。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)將“V”字型反轉(zhuǎn)：初期大幅下跌,，疫情結(jié)束后快速反彈,，然后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)健康。還有人預(yù)測(cè)的是更緩慢的“U”字型趨勢(shì),。但現(xiàn)在,，隨著美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普和許多共和黨人力促重啟經(jīng)濟(jì)，有些專(zhuān)家卻看到了其中可能蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)：過(guò)于草...
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